Управление персоналом

Страница
1

Слайд 1

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Слайд 2

Управление персоналом

=

управление человеческими ресурсами

Слайд 3

Персонал

совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация:

сотрудники организации

партнеры, которые привлекаются к реализации проектов

эксперты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий

Слайд 4

Особенности персонала организации

особенности индивидуального поведения;

особенности группового поведения;

особенности поведения руководителей, членов управленческой команды.

Слайд 5

Деятельность по управлению персоналом

= целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации

Слайд 6

Основные подходы к управлению персоналом:

Экономический

Органический

гуманистический

Слайд 7

Экономический подход

= использование трудовых ресурсов

В рамках этого подхода ведущее место занимает техническая (направленная на овладение трудовыми приемами), а не управленческая подготовка людей на предприятии. Организация здесь означает упорядоченность отношений между ясно очерченными частями целого, имеющими определенный порядок.

Слайд 8

Органический подход

= концепция управления персоналом и концепция управления человеческими ресурсами.

Акцентирование внимания на человеческом ресурсе способствовало рождению нового представления об организации. Она стала восприниматься как живая система, существующая в окружающей среде.

Слайд 9

Гуманистический подход

Согласно гуманистическому подходу культура может рассматриваться как процесс создания реальности, которая позволяет людям видеть и понимать события, действия, ситуации определенным образом и придавать смысл и значение своему собственному поведению

= управления человеком и из представления об организации как культурном феномене.

Слайд 10

Принципы управления персоналом

1. Принцип подбора кадров

2. Принцип преемственности

3. Принцип профессионального и должностного продвижения кадров