link4029 link4030 link4031 link4032 link4033 link4034 link4035 link4036 link4037 link4038 link4039 link4040 link4041 link4042 link4043 link4044 link4045 link4046 link4047 link4048 link4049 link4050 link4051 link4052 link4053 link4054 link4055 link4056 link4057 link4058 link4059 link4060 link4061 link4062 link4063 link4064 link4065 link4066 link4067 link4068 link4069 link4070 link4071 link4072 link4073 link4074 link4075 link4076 link4077 link4078 link4079
Презентации в powerpoint

Бережливое производство
Страница
3

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

«Паралитический анализ» (бесконечный анализ ситуации, вместо непрерывных улучшений)

Обходиться без поддержки

Слайд 12

LEAN культура

LEAN культура

Бережливое производство невозможно без бережливой культуры. Главное в Lean культуре — человеческий фактор, коллективная работа.

Существенную поддержку этому оказывает эмоциональный интеллект (EQ) сотрудников.

Lean культуре соответствует и определенная корпоративная культура.

Слайд 13

Кайдзен — это настоящая философия

Кайдзен — это настоящая философия

Философия постоянного, неторопливого совершенствования всех процессов

Работать стоит только с реальными фактами

Сбор и анализ точных данных +совершенствование процессов = концепция Кайдзен

Слайд 14

Кайдзен

Кайдзен

К концепции кайдзен относят большую часть известных

японских техник менеджмента:

-«поставки-точно-в-срок»

- канбан

- всеобщий контроль качества, контроль качества в масштабе всей компании

- систему нуль дефектов

- систему подачи предложений и многое другое

Слайд 15

Система Кайдзен

Система Кайдзен

В системе Кайдзен каждый сотрудник является равноправным партнером компании

Слайд 16

«Поставки-точно-в-срок»

«Поставки-точно-в-срок»

Потребитель, в качестве любого последующего процесса

Суть - продукция должна быть поставлена потребителю в идеальном варианте. Без дефектов, на каждом предыдущем этапе.

Слайд 17

Система КАНБАН

Система КАНБАН

(CANBAN, тянущая система, pull system) - наиболее распространенная разновид-ность системы "точно в срок") - система, обеспечивающая организацию непрерывного материального потока при отсутствии запасов: производственные запасы подаются не-большими партиями непосредственно в нужные точки производственного процесса, минуя склад, а готовая продукция сразу отгружается покупателям.

Слайд 18

Система КАНБАН

Система КАНБАН

Размеры производства на данном участке определяются потребностями следующего производственного участка.

Слайд 19

Система КАНБАН

Система КАНБАН

Слайд 20

Система КАНБАН

Система КАНБАН

Стремление к снижению запасов — метод выявления и решения производственных проблем.

Накопление запасов и завышенные объемы производства скрывают: частые поломки и остановки оборудования, производственный брак.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6 

© 2014– презентации в PowerPoint. Политика конфиденциальности