Слайд 1
Макаров Сергей Викторович
к.м.н., доцент кафедры общественного здоровья и здравоохранения Иркутского государственного медицинского университета
Менеджмент в сестринском деле: теория и практика
Слайд 2
Рассматриваемые вопросы:
Понятие «менеджмент» и эволюция подходов к его реализации
Школы менеджмента
Особенности менеджмента в медицинских организациях и в сестринском деле
Уровни, методы и стили управления
Управленческий цикл
Слайд 3
Менеджмент (от анг. management – управление, руководство, правление) – это совокупность принципов, методов, средств и форм управления предприятием (учреждением, организацией), ориентированная на повышение эффективности их деятельности и способствующая удовлетворению общественных потребностей.
Слайд 4
Менеджмент – это умение заставить других людей выполнять ту работу, которую в случае неуспеха придется выполнять тебе самому
Слайд 5
Рейтинг представителей различных профессий (по 100-балльной шкале)
Слайд 6
«Каждая кухарка может управлять государством»
Ленин
Слайд 7
Успешное управление организацией требует наличия у менеджера следующих навыков и способностей:
1. Способность управлять собой
2. Разумные личные ценности
3. Четкие личные цели
4. Упор на постоянный личный рост
5. Навык решать проблемы
6. Изобретательность и способность к инновациям
7. Высокая способность влиять на окружающих
8. Способность руководить
10. Умение обучать и развивать подчиненных
11. Способность формировать и развивать эффективные рабочие группы
12. Знание эффективных управленческих подходов
Слайд 8
1. Школа научного управления (1885-1930 гг.)
2. Административная или классическая школа (1920-1950 гг.)
3. Школа человеческих отношений (1930-1950 гг.)
4. Математическая школа управления (с 50-х годов XX века)
Слайд 9
Основные принципы:
1) разработка формальной структуры организации
2) рациональная организация труда
3) сотрудничество управляющего и рабочего