Стили управления и климат организации

Страница
1

Слайд 1

Игра в Гольф

Слайд 2

Стили управления и климат организации

Самые опытные и талантливые руководители интуитивно чувствуют, что в зависимости от ситуации людьми управлять нужно по-разному

Слайд 3

6 стилей управления — 6 путей к цели

Принуждающий или диктаторский

Авторитетный

Отеческий

Демократический

Эталонный

Наставнический

Слайд 4

Климат организации

Гибкость

Ответственность сотрудников по отношению к организации

Уровень внутрикорпоративный стандартов

Ощущение людей, что их работа справедливо оценивается и вознаграждается

Ясное понимание сотрудниками стоящих перед компанией задач и ее ценностей

Преданность общим целям организации

Слайд 5

Стиль управления и климат в организации

Слайд 6

Принуждающий или диктаторский стиль

Слайд 7

Авторитетный стиль

Слайд 8

Отеческий стиль

Слайд 9

Демократичный стиль

Слайд 10

Эталонный стиль

Слайд 11

Наставнический стиль

Слайд 12

В вопросах 1-4 проранжируйте ответы (цифрами 1,2,3 .) по степени их значимости для Вас:

1. Главная задача руководителя:

Направлять сотрудников, указывать путь развития и цели организации.

Поддерживать хороший климат в коллективе.

Быть примером для сотрудников.

Отдавать четкие и ясные приказы, следить за их исполнением.

Обеспечивать профессиональный рост своих подчиненных.

Выражать общее мнение коллектива и находить компромиссные решения.

2. Что самое важное в работе коллектива:

Следование высоким стандартам, установленным руководством.

Дисциплина, точность исполнения указаний руководителя.

Приверженность общей цели, четкое видение целей и задач организации.

Хорошая сплоченность команды, дружеские отношения в коллективе.

Согласованность решений с коллективом, общая ответственность за результат.