Сравнительная характеристика стратегических и тактических планов в системе менеджмента.
Принципы планирования.
Процесс планирования.
Слайд 30
Организация как процесс, его содержание и назначение.
Понятие структуры управления.
Элементы (звенья, связи, уровни) и характеристики (сложность, формализация, централизация, механизмы координации) организационной структуры.
Факторы формирования организационных структур.
Эволюция структур управления.
Виды структур управления организацией.
Оценка эффективности структур управления организацией.
Слайд 31
Делегирование, полномочия, ответственность: содержание и роль в обеспечении взаимодействия в организации.
Виды полномочий.
Централизация и децентрализация задач управления.
Факторы успешного делегирования.
Слайд 32
Определение и роль мотивации в управлении.
Сравнительный анализ теорий мотивации.
Применимость содержательных и процессуальных теорий в управлении организацией.
Система мотивации персонала в организации.
Слайд 33
Значение и содержание функций контроля и регулирования.
Виды и формы контроля и регулирования.
Процесс контроля и регулирования.
Требования к организации контроля
Слайд 34
Понятие, сущность и роль коммуникаций в менеджменте.
Структура процесса коммуникаций: элементы и этапы.
Типы результатов (эффект) коммуникации.
Шум в процессе коммуникации.
Типы коммуникационных сетей.
Коммуникационные роли.
Коммуникационные стили.
Слайд 35
Понятие группы.
Формальные и неформальные группы.
Генезис и развитие группы.
Нормативное поведение в группе.
Групповая сплоченность.
Управление человеком и управление группой.
Факторы, влияющие на эффективность работы группы.
Слайд 36
Понятие власти.
Классификация видов власти.
Источники власти в организации.
Модель влияния руководителя на подчиненного.
Способы управленческого влияния на подчиненных.
Слайд 37