Социо-культурные факторы развития предпринимательства

Страница
7

Cooper, Arnold C. (1964): 3 важнейших фактора:

1 - Средние способности технического персонала выше в малых фирмах, по сравнению с крупными

2 - В малых фирмах штат больше интересуется тем, сколько стоит отдельный проект, нежели это делают их коллеги в больших компаниях

3 - коммуникация и координация менее затратна и более эффективна в малых фирмах.

Слайд 32

Инновации и парадокс малых фирм

МП все чаще и чаще выступают в качестве двигателей экономики, между тем технологические изменения требуют инвестирования все больших ресурсов в НИОКР, чтобы завоевать мировой рынок. И эти требования скорее под силу крупным компаниям.

Слайд 33

Отраслевая принадлежность крупных и малых фирм и инновации

Cooper, Arnold C. (1973): В каких отраслях чаще возникают инновационные старт-апы?

Быстрорастущие отрасли и отрасли, в которых высок коэффициент технических изменений, будут предоставлять больше возможностей новым фирмам.

Отрасли со значительными инвестициями в основной капитал или с высоким уровнем конкуренции между крупными организациями обладают меньшими коэффициентами отделения, т.е. в них реже возникают инновационные малые старт-апы

Acs and Audretsch (1987, 1988, 1990): Чем объясняются различия в инновационности отраслей?

Уровнем капиталоинтенсивности (чем выше, тем выше доля инноваций),

Уровнем концентрации (чем выше, тем выше доля инноваций),

Долей МП в отрасли (чем выше, тем ниже доля инноваций)

Слайд 34

34

Резюме:

Исходный вопрос: что такое и как эмпирически выявить инновацию? Без ответа на него рассуждения об «инновационном предпринимательстве» не имеют почвы

Почему и как возникают инновационные предпринимательские фирмы — роль личностных факторов, мотивации, накопленных компетенций

Кто и почему более инновационен — малый бизнес или крупный? Разные подходы (со стороны внутреннего потенциала со стороны отраслевых различий) приводят к разным результатам нужны дальнейшие исследования

Слайд 35

GEM и его возможности в изучении предпринимательства

Слайд 36

36

О проекте

Global Entrepreneurship Monitor (GEM) — международный лонгитюдный проект для изучения уровня предпринимательской активности населения

начат в 1999 г. в 10 странах, в 2010 г. - в 55 странах. Ежегодно публикуются сводные отчеты, а также специальные тематические отчеты (напр., «Предпринимательство в мегаполисах» и т.д.)

свыше 200 исследователей активно участвуют в проекте GEM

От России с 2006 г. участвует смешанная команда в составе: ф-т менеджмента Санкт-Петербургского ун-та и Лаборатория социологических исследований ВШЭ.