Риск-менеджмент

Страница
6

Такая классификация, размещающая каждый риск в специфическую отдельную «коробочку» не является обязательной, но упрощает процесс установки приоритетов, показывая положение каждого риска относительно других (увеличивает разрешающую способность данного метода). Жирная ломаная линия - критическая граница терпимости к риску.

Слайд 48

При выявлении критических рисков

сценарии (причинно-следственная связь процессов, событий и действующих факторов риска), приводящие к рискам выше этой границы, считаются непереносимыми.

Слайд 49

При разработке стратегии

например, по выявленным непереносимым рискам до принятия данной стратегии требуется понять, как уменьшить или передать такие риски, в то время как риски ниже границы являются управляемыми в рабочем порядке.

Слайд 50

Построение карты рисков

Производиться как в рамках внедрения системы управления рисками на уровне всей организации, что сложно, а зачастую и невозможно выполнить внутренними силами организации.

Для решения обособленного круга задач по управлению рисками, например в рамках предварительной оценки различных стратегий развития.

Слайд 51

Методология (которую мы рассмотрим далее)

Основана на достижении согласованного мнения топ-менеджмента компании о рисках.

При этом самая важная выгода - решительное сокращение циклов и времени принятия решения.

Слайд 52

Что Вы можете сделать сами: процесс построения карты риска.

В общем случае процесс картографирования рисков позволяет:

выделить риски

расположить риски по приоритетам

оценить количественно (разбить на классы) риски организации.

Слайд 53

Методы, которые применяют консультанты при составлении карты рисков включают

интервью

формализованные и неформализованные опросники

обзоры и исследования отрасли

анализ документационного комплекта компании

численные методы оценки

Слайд 54

Основные шаги процесса самостоятельного картографирования рисков

первичное обучение

определение границ анализа

формирование состава команды

анализ сценариев и ранжирование

определение границы терпимости к риску

составление плана действий

технологии количественных оценок и моделирования

Слайд 55

Первичное обучение