Основы менеджмента

Страница
1

Слайд 1

Основы менеджмента

© Бараусова Елена Александровна

Слайд 2

Бараусова Елена Александровна, к.э.н.

доцент кафедры экономики и менеджмента

Аудитория: 1532

Виски 1971 года ссылка. ремонт компьютеров в купчино олеко дундича 17 к 1.

Телефон: (4232) 40 41 36

E-mail: elena.barausova@vvsu.ru, barausova_elena@mail.ru

Осенний семестр: 16 недель. Лекций — 48 часов, семинаров — 32 часа,

курсовая работа, экзамен

Слайд 3

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

Основная литература

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарика, 2002.

Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент». М.: Гардарика, 1998.

Дафт Р.Л. Менеджмент. СПб.: Питер, 2000.

Слайд 4

Дополнительная литература:

Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. СПб., 1999.

Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1999.

Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. В 5-ти т. М., 1992.

История менеджмента: Учебное пособие / Под ред. Д.В. Валового. М., 1997.

Слайд 5

Введение в менеджмент

Слайд 6

План лекции

Общая характеристика менеджмента

Организация как объект управления

Функции и роли руководителя

Уровни управления в организации

Слайд 7

Менеджмент — это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, руководства и контроля над организационными ресурсами

Слайд 8

Элементы управления

решение о поставленной цели и планирование деятельности по ее достижению;

распределение времени и действий, необходимых для решения задачи;

мотивация (побуждение) к действиям;

координация отдельных, но взаимосвязанных действий;

осуществление контроля над тем, что сделано, с целью проверки соответствия результатов намеченным планам.

Слайд 9

Предметом изучения науки управления являются отношения между людьми, возникающие по поводу согласования в пространстве и времени производственных ресурсов для достижения поставленной цели

Слайд 10

Слайд 11

Метод управления - это совокупность (система) управленческих приемов, способствующих обеспечению высокой эффективности деятельности организации