Слайд 12
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
Организационно-распорядительные
(административные)
Экономические
Социально-психологические
Слайд 13
Стабилизирующие
воздействия
Распорядительные
воздействия
Дисциплинарные
воздействия
Административные методы
регламентирование
нормирование
инструктирование
Устав
Положение о подразделении
Трудовые нормативы
Технические нормативы
Распорядительные нормативы
Должностные инструкции
Методические указания
Рабочие инструкции
Приказ
Распоряжение
Постановление
Указание
Установление ответственности
Личная
Ответственность
Коллективная ответственность
Материальная
ответственность
Моральная ответственность
Слайд 14
Заработная
плата
Комиссионное
вознаграждение
Дополнительные
поощрения
Экономические методы
Повременная
Сдельная
Простая
Повременно-премиальная
Прямая
Косвенно-сдельная
Сдельно-прогрессивная
Аккордная
Сдельно-премиальная
Питание
Обучение
Медицинское обслуживание
Путевки
Оплата жилья
Ценные подарки
Участие в прибыли
Участие в собственности
Дополнительные
льготы
Слайд 15
Социальные
методы
Психологические
методы
Социально-психологические методы
Социальное
регулирование
Социальное
нормирование
Моральное стимулирование
Обмен опытом
Соревнования
Воспитание
Моральный кодекс
Этические структуры
Грамоты
Почетные звания
Публичное признание
Благодарность
Похвала
Создание положительного
морально-психологического климата
Системы психологической
разгрузки
Формирование малых групп
Гуманизация процесса труда
Исключение
монотонности
Расширение
творчества
Слайд 16
Принципы управления - это свод определенных правил, нормативных актов, которые регулируют поведение работника в процессе управления производством и людьми в конкретных экономических и социальных условиях
Слайд 17
Процессный подход к управлению
Управление – это процесс, серия непрерывных взаимосвязанных действий, каждое из которых – тоже процесс.
Эти действия называют управленческими функциями
Слайд 18
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
планирование
организация