link1100 link1101 link1102 link1103 link1104 link1105 link1106 link1107 link1108 link1109 link1110 link1111 link1112 link1113 link1114 link1115 link1116 link1117 link1118 link1119 link1120 link1121 link1122 link1123 link1124 link1125 link1126 link1127 link1128 link1129 link1130 link1131 link1132 link1133 link1134 link1135 link1136 link1137 link1138 link1139 link1140 link1141 link1142 link1143 link1144 link1145 link1146 link1147 link1148 link1149
Презентации в powerpoint

Методы структурированной оценки SWOT анализ, концептуальная карта, цветовое голосование
Страница
3

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

Промежуточная оценка эффективности и соответствия достигнутого поставленным целям

Слайд 20

Цели mid-term применения SWOT

Цели mid-term применения SWOT

Определение валидности SWOT-матрицы и адекватности ее элементов текущей ситуации

Слайд 21

Уровень ex-post

Уровень ex-post

Оценка и мониторинг реализации политики

Изучение незапланированных результатов

Сопоставление результатов двух предыдущих уровней оценивания

Подведение итога и структурирование референтного опыта

Слайд 22

Цели ex-post применения SWOT

Цели ex-post применения SWOT

Анализ удач и неудач

«Что могло быть сделано, но не сделано»

Оценка долгосрочности результатов и учет возможных флуктуаций

Слайд 23

Опыт Швеции

Опыт Швеции

SWOT-анализ использован при разработке плана регионального развития «Объекта 6»

Акцент сделан на факторы окружения, структурных и демографических характеристиках региона

В соответствии с результатами стратегия скорректирована

Слайд 24

Опыт Швеции (продолжение)

Опыт Швеции (продолжение)

Слайд 25

Преимущества и недостатки метода

Преимущества и недостатки метода

Преимущества

Направлен на поиск наиболее эффективной стратегии

Возможность учета мнений партнеров

Особенно эффективен при последовательном использовании на уровнях ex-ante и mid-term

Недостатки

«Возраст» метода и его трансдисциплинарная специфика

Возможная субъективность при построении классификаций

Ограниченность качественного метода

Слайд 26

Метод концептуальных карт

Метод концептуальных карт

Определение

История метода

Применение техники

Описание метода

Участники процесса составления карты

Основные этапы составления карт

Преимущества и недостатки инструмента

Слайд 27

Определение концептуальной карты

Определение концептуальной карты

Концептуальная карта — графическое представление экспертного заключения, отражающего основные идеи, выработанные группой в ходе обсуждения проблемы, а также показывающего связи одних положений с другими, их важность и релевантность.

Слайд 28

Определение метода концептуальных карт

Определение метода концептуальных карт

вид структурной концептуализации, используемый группами для разработки концептуального фона, иллюстрации проведения оценки либо планирования какой-либо программы/политики;

двумерное представление набора понятий, описывающих объекты или явления, и функциональных взаимосвязей между ними;

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7 

Содержание

Последние добавления

© 2014– презентации в PowerPoint. Политика конфиденциальности