Слайд 1
Слайд 2
Управление-функция систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности.
В. Г. Афанасьев.
Слайд 3
Психофизиологические особенности трудовой деятельности;
Психологические особенности переработки информации;
Механизмы восприятия человека человеком и механизмы влияния людей друг на друга;
Психологические особенности формирования трудового коллектива и межличностных отношений в нем;
Психологические особенности принятия управленческих решений и психологические факторы управленческой деятельности в целом.
Слайд 4
Закон неопределенности отклика;
Закон неадекватности взаимного восприятия;
Закон неадекватности самооценки;
Закон искажения информации;
Закон самосохранения;
Закон компенсации.
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Планирование.
Организация.
Мотивация.
Контроль.
Ф. Файоль
Управленческие функции - относительно обособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществить управленческое воздействие.
Слайд 8
Бляхман Л.С.
Целеполагание;
Административно -организационная деятельность;
Экспертная;
Дисциплинарно-стимулирующая;
Представительская;
Кадровая политика.
Слайд 9
Основные функции управления
Производственные:
1.Координация деятельности подчиненных;
2.Обеспечение роста производительности труда;
3.Организация сопряженной и ритмичной работы;
4.Контроль, оценка и коррекция деятельности подчиненных;
5.Поддержание трудовой дисциплины в коллективе;
6.Расстановка кадров.
Социально-психологические:
1. Снижение чувства неудовлетворенности трудом, его условиями, заработной платой;
2.Регулирование межличностных отношений;
3.Отстаивание законных интересов подчиненных;
4.Сохранение постоянного состава подчиненных;