link3100 link3101 link3102 link3103 link3104 link3105 link3106 link3107 link3108 link3109 link3110 link3111 link3112 link3113 link3114 link3115 link3116 link3117 link3118 link3119 link3120 link3121 link3122 link3123 link3124 link3125 link3126 link3127 link3128 link3129 link3130 link3131 link3132 link3133 link3134 link3135 link3136 link3137 link3138 link3139 link3140 link3141 link3142 link3143 link3144 link3145 link3146 link3147 link3148 link3149
Презентации в powerpoint

Психологические основы управления
Страница
1

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

Слайд 1

Тема 1. Психологические основы управления

Тема 1. Психологические основы управления

Психология управления

Слайд 2

Цели, задачи, содержание, специфика психологии управления

Цели, задачи, содержание, специфика психологии управления

Слайд 3

Направления менеджмента

Направления менеджмента

подход научного управления (1885—1920 гг.);

административный подход (1920—1950 гг.);

подход с позиции человеческих отношений (1930—1950 гг.);

поведенческий подход (с 40-х, а более активно — с 50-х гг.);

подход с позиции количественных методов (с 50-х гг.);

процессный подход (с 20-х, а более активно — с 50-х гг.);

системный подход (с 60-х гг.);

ситуационный подход (с 70-х гг.).

Слайд 4

Доминирующие управленческие системы

Доминирующие управленческие системы

управление путем участия в деятельности;

управление посредством директив;

управление по результатам;

управление по методу.

Слайд 5

Научный менеджмент

Научный менеджмент

Фредерик Тейлор (1856–1915)

Рассматривается как “Отец научного менеджмента.” Скрупулезно замерял количество угля, которое человек может поднять на лопатах различного размера. Основываясь на полученной информации, он пытался выявить лишние, непродуктивные движения.

Разработал эффективную методику увеличения производительности труда и создал систему наилучшей подготовки рабочих, обеспечивающую возможность выполнить любую поставленную перед ними задачу: систему отбора, подготовки, обучения и развития.

Использовал профессиональную переподготовку, стандартизировал планирование, выделил роль управления, ввел инструкционные карточки, оплату труда, основанную на системе мотивации и контроля.

Слайд 6

Классический менеджмент (прод.)

Классический менеджмент (прод.)

Теория административного менеджмента

Сосредоточена на управлении всей организации больше, чем на отдельных индивидах.

Генри Файоль

Написал “General and Industrial Management.”

Помог систематизировать практику менеджмента.

Первым выделил специфические управленческие функции: планирование, организация, лидерство и контроль.

Выделил 14 принципов управления, многие из которых являются актуальными и сегодня: это разделение труда, полномочия ответственность, дисциплина, единоначалие, подчиненность личных интересов общим, вознаграждение персонала и др.

Психология управления — прикладная междисциплинарная наука

Слайд 7

Эволюция управленческой мысли

Эволюция управленческой мысли

Анри Файоль — «Основы менеджмента»

Психология управления — прикладная междисциплинарная наука

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8 

Содержание

Последние добавления

© 2014– презентации в PowerPoint. Политика конфиденциальности