Психологические основы управления

Страница
8

Слайд 51

Становление менеджера

Состав умений менеджера

Рисунок 1.4

Слайд 52

Умения менеджера

Техническое

Умения видеть необходимость совершенствования и понимать специфику видов деятельности в организации.

Межличностное

Способность создания коммуникативного взаимодействия, понимания между отдельными людьми и группами.

Концептуальное

Способность думать абстрактно.

Диагностическое

Способность видеть наиболее appropriate response в ситуации.

Слайд 53

Умения менеджера (прод.)

Коммуникации

Способность эффективно как проводить идеи и информацию к другим, так и эффективно получать идеи и информацию от других.

Принятие решений

Способность менеджера корректно признавать и определять проблемы и возможности, а затем выбирать приоритетное направление действий по решению проблем и получать на возможностях выгоду.

Тайм менеджмент

Способность менеджера определять порядок срочности работы, работать квалифицированно и делегировать полномочия.

Слайд 54

Сущность работы менеджера

Как организации проводят обычный день —

Слайд 55

Решетка менеджмента®

это метод развития стилей лидерства. В решетке использованы типы менеджеров с точки зрения того, какое внимание они уделяют больше – людям или производству (9,9).

Рисунок