link3550 link3551 link3552 link3553 link3554 link3555 link3556 link3557 link3558 link3559 link3560 link3561 link3562 link3563 link3564 link3565 link3566 link3567 link3568 link3569 link3570 link3571 link3572 link3573 link3574 link3575 link3576 link3577 link3578 link3579 link3580 link3581 link3582 link3583 link3584 link3585 link3586 link3587 link3588 link3589 link3590 link3591 link3592 link3593 link3594 link3595 link3596 link3597 link3598 link3599
Презентации в powerpoint

Принципы и методы управления
Страница
2

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

Слайд 6

Методы управления

Методы управления

Понятие «метод» буквально означает «путь исследования», способ достижения какой-либо цели, решения задачи, совокупность приемов или операций теоретического или практического познания и освоения действительности. С их помощью руководитель оказывает целенаправленное воздействие на управляемый объект, с тем, чтобы добиться от него решения поставленных задач.

Методы управления выбираются и используются в зависимости от сочетания (приоритетов) функций управления и от сочетания (выбора) его средств (инструментов). Многое зависит от масштаба управления, его целей, окружающей социально-экономической среды, качества персонала и реального наличия тех или иных средств (инструментов) управления.

пластиковый дорожный столбик.

Теория управления: Учебник /Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М.: Изд-о РАГС, 2004. С. 97-100.

Слайд 7

Классификация методов управления по признакам

Классификация методов управления по признакам

Слайд 8

Классификация методов управления по признакам

Классификация методов управления по признакам

Слайд 9

Первая концепция этих методов связана с именем П.М. Керженцева, видного специалиста в области научной организации труда в 20-е гг.

Первая концепция этих методов связана с именем П.М. Керженцева, видного специалиста в области научной организации труда в 20-е гг.

В состав организационных методов Керженцев П.М. включал:

организационный план,

инструктирование и его формы (директива, лозунг),

постановление (декрет, инструкция, приказ),

распределение сил,

организацию заново и реорганизацию,

ориентацию,

переговоры,

методы дезорганизации,

организационные приемы в деятельности руководителя.

Слайд 10

Экономические методы управления

Экономические методы управления

Метод минимальных социально-экономических гарантий. Определяющим здесь является законодательное установление минимального размера оплаты труда и прожиточного минимума.

Метод компенсации расходов — это возмещение расходов населения различных социальных групп органами власти в связи с ожиданием или наступившим ростом цен.

Метод компенсации расходов — это возмещение расходов населения различных социальных групп органами власти в связи с ожиданием или наступившим ростом цен.

Метод льгот и компенсаций - метод государственных пособий отдельным категориям населения, определяемым законодательно.

Слайд 11

Социальные методы управления

Социальные методы управления

Метод профессиональной подготовки кадров. Осуществляется в различных формах: очная, заочная, вечерняя, очно-заочная, экстернат. Утвердился многоступенчатый уровень образования: допрофессиональное, профессиональное, послевузовское, повышение квалификации, переподготовка кадров.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4 

© 2014– презентации в PowerPoint. Политика конфиденциальности