link2200 link2201 link2202 link2203 link2204 link2205 link2206 link2207 link2208 link2209 link2210 link2211 link2212 link2213 link2214 link2215 link2216 link2217 link2218 link2219 link2220 link2221 link2222 link2223 link2224 link2225 link2226 link2227 link2228 link2229 link2230 link2231 link2232 link2233 link2234 link2235 link2236 link2237 link2238 link2239 link2240 link2241 link2242 link2243 link2244 link2245 link2246 link2247 link2248 link2249
Презентации в powerpoint

Теория организации
Страница
3

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

Слайд 17

Методы синтеза

Методы синтеза

Диалектический синтез основывается на поиске новой точки зрения, прежде всего нового уровня агрегирования знания.

Частные теории верны для частных случаев, а значит и противоречие их также ситуационно обусловлено. Следовательно, для снятия противоречия необходимо сформулировать теорию для более общего класса явлений.

Законы диалектики:

1. Единство и борьба противоположностей.

2. Отрицание отрицания.

3. Переход количества в качество.

Слайд 18

Методы синтеза

Методы синтеза

Пример:

Тезис: Сотрудники действуют исходя из личных интересов.

Антитезис: Люди в значительной мере подчиняются нормам группы, которой они принадлежат.

Синтез: Поведение сотрудников в организации определяется множеством различных нередко разнонаправленных сил (единство и борьба). Нормы групп, в которых человек не чувствует собственной причастности имеют второстепенное значение по отношению к личным интересам (отрицание отрицания). Если сотрудник достаточно долго будет демонстрировать одну линию поведения (подкрепляемую удовлетворением личных интересов), то в итоге поведение станет разделяемой нормой, а значит личное вознаграждение станет менее значимым в сравнении со стремлением сохранять традиции организации (переход количества в качество).

Слайд 19

Методы синтеза

Методы синтеза

Герменевтический синтез направлен на предложение максимально широкой объясняющей конструкции, учитывающей все возможные интересы.

Главная задача герменевтики — поместить противоречие в объяснимые рамки.

Слайд 20

Методы синтеза

Методы синтеза

Пример:

Тезис: Сотрудники действуют исходя из личных интересов.

Антитезис: Люди в значительной мере подчиняются нормам группы, которой они принадлежат.

Синтез: Мотивы поведения сотрудников организации различны: они определяются как личными интересами, так и групповыми нормами. Следовательно, хорошая мотивационная программа должна сочетать в себе индивидуальные вознаграждения и подкрепление ( в первую очередь нематериальное — через социальное одобрение) неформальных групповых взаимоотношений.

Слайд 21

Методы синтеза

Методы синтеза

Метафорический синтез

Предполагает выбор образа ситуации — метафоры — и попытку решить противоречие на метафоре, а затем перенести его в реальность.

При этом мы можем не получать синтеза на теоретическом уровне, но при этом довольно четко представлять себе что делать.

Слайд 22

Методы синтеза

Методы синтеза

Пример:

Тезис: Сотрудники действуют исходя из личных интересов.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6 

© 2014– презентации в PowerPoint. Политика конфиденциальности