link4200 link4201 link4202 link4203 link4204 link4205 link4206 link4207 link4208 link4209 link4210 link4211 link4212 link4213 link4214 link4215 link4216 link4217 link4218 link4219 link4220 link4221 link4222 link4223 link4224 link4225 link4226 link4227 link4228 link4229 link4230 link4231 link4232 link4233 link4234 link4235 link4236 link4237 link4238 link4239 link4240 link4241 link4242 link4243 link4244 link4245 link4246 link4247 link4248 link4249
Презентации в powerpoint

Риск и неопределенность
Страница
2

ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО

ПОСМОТРЕТЬ СЛАЙДЫ

Определение понятия «Бизнес-Риск»

Определение понятия «Бизнес-Риск»

Угроза возникновения события или действия, имеющего отрицательное влияние на способность достижения организацией поставленных целей.

Риски возникают как из возможности реализации угроз, так и в следствие неполной реализации возможностей.

«Риск» - это понятие, напрямую связанное с понятием «Цель»

Примеры бизнес-рисков:

Риск низкой эффективности операций

Риск утери активов вследствие хищения

Риск упущенной возможности продажи бизнес-актива

Риск невыполнения тех или иных норм законодательства

Риск ухудшения ликвидности вследствие потери покупательной способной активов

Риск потери выгодной конкурентной позиции вследствие действий конкурентов по результатам утечки конфиденциальной информации

Слайд 8

Риски, перешедшие в проблемы

Риски, перешедшие в проблемы

Слайд 9

Почему нужно управлять рисками?

Почему нужно управлять рисками?

Крупнейшие банкротства:

Enron - энергетическая компания (США, 2002 год)

WorldCom - телекоммуникации (США, 2002 год)

Pacific Gas & Electric — энергетическая компания (США, 2001 год)

Financial Corp. of America — инвестиционная компания (США, 1988)

Texaco — нефтяная компания (США, 1987)

Global Crossing - одна из крупнейших телекоммуникационных компаний (США, 2001)

Adelphia Communications — телекоммуникационная компания (США, 2002)

Conseco Inc — страховая и финансовая компания (США, 2002)

United Airlines Inc. — авиакомпания (США, 2002)

Требования регуляторов:

Стандарт ERM COSO — рекомендуется к внедрению в компаниях (США, 2004 г.)

Закон Сарбейнса-Оксли — обязателен к исполнению компаниями, выходящими на рынок IPO (США, 2002г.)

Требования ФСФР — обязательны для исполнения российскими компаниями (РФ, 30.04.2003 г.)

Слайд 10

Причины усиления роли управления рисками

Причины усиления роли управления рисками

Повышение уровня ответственности и подотчетности менеджмента компании перед акционерами и владельцами

Повышение прозрачности бизнеса

Изменения в законодательстве

Давление со стороны партнеров и государства

Увеличение общей волатильности и неопределенности в деловом мире

Обеспечение непрерывности бизнеса

Желание быть более спокойным за судьбу собственного бизнеса

Слайд 11

Классификация рисков Компании

Классификация рисков Компании

Корпоративный риск

Финансовый риск

Рыночный риск

Кредитный риск

Инвестицион-ный риск

Операционный риск

Риск организационной структуры

Риск

персонала

Коммерческий риск

Производственный риск

Техногенный риск

Инновационный риск

Риск внешней среды

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 

Содержание

Последние добавления

© 2014– презентации в PowerPoint. Политика конфиденциальности