«Risk Management –
Vocabulary»
2009 г.:
ISO/IEC 31010:2009
«Risk Management –
Risk Assessment
Techniques»
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Manama
Turkey
—
U. A. E.
—
—
China
—
Hong Kong
—
India
—
—
Распространенность мировых стандартов по управлению рисками
Широко распространены
Распространены
Не распространены
Слайд 29
Разница в подходах к стандартам в России и мире
VS.
Задается общая
концепция
Очень детальные
корпоративные
стандарты компаний
Очень детальные
государственные
стандарты
Компании пытаются
«вписать» свои
стандарты в
государственные
Слайд 30
Как появляются неохваченные риски
Слайд 31
Управление рисками Устранение риска
”Risk is good. The point of risk management is not to eliminate it. That would eliminate reward. The point is to manage it. That is, to choose where to place bets and where to avoid betting altogether.”
Th. A. Stewart, ‘Managing Risk in the 21st Century’
Слайд 32
Улучшение процесса управления рисками в области соответствия регулирующими, законодательным, внутренним и другим контролям.
Управление рисками включено в стратегическое планирование, как часть комплексного управления рисками
Слайд 33
Риск – это потенциальное событие, которое может оказать отрицательное воздействие на достижение поставленных целей.
Риск аппетит компании –это уровень риска, который организация в целом считает для себя допустимым в процессе создания стоимости. Риск аппетит может выражаться в количественных и качественных терминах.
Допустимый риск – приемлемый уровень отклонения от поставленной цели.
Присущий риск – это риск для организации в отсутствие действий со стороны руководства по изменению вероятности возникновения или степени влияния данного риска.
Остаточный риск – это риск, остающийся после принятия руководством мер по реагированию на риск.
Слайд 34